Бизнес-план, шаг за шагом

Возможно ли, что-либо построить, не имея конкретного плана строительства? Конечно, нет в таком случае, строительство повлечёт за собой множество ошибок и если оно таки завершится, то конечный результат может разительно отличатся от желаемого. А при наличии чёткого плана, строительство становится понятным и простым. В бизнесе точно так же, речь идёт о бизнес-плане. Хорошо обдуманный бизнес-план станет гарантией успешности Вашего предприятия. Все будущие проблемы и преграды могут быть увидены и описаны в бизнес-плане, и в будущем Вы с лёгкостью обойдёте их.  

Как Вы понимаете, существует огромное количество рекомендаций по составлению бизнес-плана. Каждый успешный предприниматель может предложить свой варианты написания бизнес-плана. В данной статье мы ознакомим Вас с одним из основных методов.

Основная цель бизнес-плана – это описать, что, когда и как Вы собираетесь сделать или достичь. Какой доход или убыток Вы при этом получите. Бизнес-план для Вас станет пошаговой инструкцией по достижению успеха.

Второстепенная задача – это не дать себе преувеличит свои возможности. Иногда людям кажется, что идея просто гениальна, а доход, после реализации проекта, превзойдёт все ожидания. А на практике бывает совсем  иначе – созданный бизнес приносит одни убытки. Поэтому в план бизнеса необходимо включать даже наихудший вариант развития событий и пути выхода из кризисной ситуации. Грамотно составленный план позволяет снять «розовые очки» и трезво оценить ситуацию.

И последняя цель бизнес-плана – это помощь в финансировании Вашего бизнеса. Будет очень полезным, при составлении плана, несколько завысить предполагаемые расходы. Это позволяет избежать реального повышения цен, при реализации пректа.

А теперь взглянем на сам бизнес-план. Как он должен выглядеть, и какие разделы должен содержать в себе.

1.     Идея и факторы влияющие на её реализацию.

В этом разделе информация о том, что именно Вы собираетесь делать, каким путём Вы собираетесь этого достичь, и что поможет достичь успеха при реализации Вашей идеи.

К примеру, Вы намерены, торговать автомобильными запчастями в собственном магазинчике, то выше описанный раздел бизнес-плана будет выглядеть следующим образом:

·         Идея:торговля автомобильными запчастями

·         Реализация идеи:розничная торговля в собственном магазине

·         Положительные и отрицательные факторы:в данном районе нет подобного магазина

·         Юридическое оформление:ООО или ИП

·         Инвестиции:180000 р.

·         Срок окупаемости:один год

·         Финансы:свои/заёмные

2.     Характеристики и качество продукции.

В этом разделе необходимо отразить, что Вы будете продавать, как характеристики и качество Вашего товара будут отличать Вас от конкурентов, почему покупатель воспользуется именно Вашим товаром или услугой.

Продолжая выше описанный пример, этот раздел бизнес-плана будет выглядеть примерно так:

·         Наличие конкурентов:есть / нет

·         Цены конкурентов: выше/ниже

·         Качество товара: Япония/Тайвань/Китай

3.     Расходы и доходы

Здесь необходимо указать количество денег, необходимых на реализацию Вашего проекта. Ожидаемые темпы продаж и методы увеличения этих темпов. И для Вашей безопасности желательно предусмотреть 20% на непредвиденные расходы.

4.     Последовательность действий

Самый важный пункт. В нём будет отображён пошаговый алгоритм реализации Вашей идеи.

Вот пример:

·         Регистрация ИП

·         Заключение договора об аренде магазина

·         Заключение договора с оптовым поставщиком товара

·         Приём на работу продавцов

·         Рекламная компания

·         Открытие магазина

И на последок маленький совет, если у Вас нет опыта в составлении бизнес-плана, Вы всегда можете посоветоваться с более опытными предпринимателями. Они отнесутся к Вам с пониманием и обязательно помогут!